公司班前例會(huì)納入績效考核

來源：益陽橡機(jī)

時(shí)間：2016-11-17

“今天我們班組工作的重點(diǎn)是把GK400N密煉機(jī)主機(jī)部分的組裝完成，劉單負(fù)責(zé)先到倉庫把螺帽、螺釘領(lǐng)來，徐雷負(fù)責(zé)把配件用拖車拖到裝配點(diǎn)……在吊裝與拖運(yùn)過程中一定要注意安全。”這是11月9日上午8點(diǎn)5分公司總裝車間主機(jī)二組正在進(jìn)行班前例會(huì)。公司執(zhí)行班前例會(huì)管理辦法，行文下發(fā)各車間部室，各部室車間班組每天上班進(jìn)行幾分鐘的班前例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分片檢查，并由生產(chǎn)經(jīng)營辦納入績效考核。
隨著企業(yè)的發(fā)展，原粗放型工作任務(wù)的分配將不復(fù)存在，班前會(huì)將是部室與生產(chǎn)班組實(shí)施工作任務(wù)前后進(jìn)行的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的主要載體，也是安全教育的主要載體。班前例會(huì)以部室、班組為主體，由各部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長組織本部門、本車間、本班組員工，按照公司統(tǒng)一要求進(jìn)行班前例會(huì)，內(nèi)容以對(duì)前一日的工作進(jìn)行總結(jié)，說明工作進(jìn)展情況、工作中的亮點(diǎn)和不足、改進(jìn)辦法，布置當(dāng)天工作任務(wù)，做好會(huì)議記錄，填寫班前例會(huì)執(zhí)行表，以備公司檢查考核。

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